计算酒店宾馆布草水洗厂利润 值得选用的洗衣机洗涤设备

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大型宾馆酒店洗涤设备 变频全自动宾馆酒店洗衣机 给酒店宾馆清洗布草投资大不大？利润高不高？我给您答案是肯定的。但是至于月度利润或者每年能挣多少钱？那么就要看每天洗涤布草的数量是多少套，还有就是结合当地的实际情况收费标准，您的洗涤厂所选用的宾馆洗涤设备配置情况，内部管理成本控制的怎么样而定。宾馆酒店布草洗涤设备是包含水洗程序用全自动宾馆洗衣机、宾馆毛巾浴巾烘干机、床单被套烫平机、折叠机等洗涤设备予一体的总称。有种类之分，也有规格（处理布草的容量）之别，根据相应的处理能力，采购设备的价格也是不同的。我们的洗涤公司、水洗厂拥有固定工作场所，配置了全套的设备及操作工人。只要经营得当，那么盈利是必须的，具体能够赚多少钱，那么就要看您怎么去经营了。

我个人觉得洗涤公司、水洗厂的日常企业管理以及技术管理工作、员工队伍的建设比较关键，下面给大家简单讲解一下，让您有一个初步了解。具体概括一下，这需要我们水洗企业全体员工把用户视为一切工作的中心，从基础的工作做起，有效夯实洗衣厂日常生产管理，尽量挖掘洗衣厂生产流程中的经济效益，提高现场管理水平提升企业竞争力。去合理控制生产成本，在生产过程当中严格按照规章制度执行，包括洗涤流程、水洗工艺流程，设备操作规范以及劳动纪律管理等。还有就是生产计划完成表。有没有日清日结？每个人做到心中有数，单位时间内的洗涤量的改变，还是宾馆洗涤设备原因造成的还是人为原因造成的？洗涤量变化了，肯定会涉及到我们消耗的水电蒸汽，影响到数据的做基础。

一个每天清洗600套和2000套布草的洗涤公司（水洗厂），他们企业的盈利能力自然也是不同的。根据经验对比：规模越大，相应的盈利也就越大。我们就按照每套收费7元计算，那么日处理600套的营业额为4200元，而2000套的则为14000元。我们以35-45%的利润率计算的话，那么就分别是达到2000元和6300元，但是他们的基本费用，工人工资，场地租金基本上差不多的。所以可以看出来给酒店宾馆洗床单的利润取决于您的成本及收费。就成本来看，主要是工人工资、水电蒸汽、洗涤剂、布草配送、宾馆酒店洗涤设备损耗这几项。而收费则是各地宾馆酒店数量、竞争激烈情况。往往来说，洗涤收费越高，成本控制的越为合理，那么相应的利润也就越高。

关于成本，一个经营多年洗涤公司和一个新开的洗涤公司，其在洗涤烘干熨烫同样的一套布草，生产成本是不同的，会有一些区别的。工作经验的长期积累，对成本控制自然也就比较能够驾驭。如果想要合理的控制成本，就是通过结合实际情况调整洗涤流程、加强内部管理提升工作效率、严格考核降低无效操作等。关于收费，想要收费高，那么必然有本身的优势所在，是洗涤质量还是服务质量，这都需要我们需要重点考虑的问题。洗涤设备是一个统称，分为水洗部分、烘干熨烫部分、后整理部分三大类，细分每个品种为：全自动洗衣机或者洗脱机、烘干机、烫平机、折叠机以及烫台。通过市场分析，洗涤公司使用广泛的为全自动洗脱机，该型号设备具有一键启动装置，通过智能电脑控制器，预先编辑好多套洗涤程序，根据洗涤布草的不同，选择合适的程序即可实现自动化运转，不仅仅节约了人工，而且规范化洗涤可以确保清洗效果的一致性。这种设备的优势为智能先进，无需人员长时间值守，适合比较大的洗涤任务。智能化程度更高了，水洗时间，洗涤温度水位的控制，能够达到一个统一的标准。

酒店宾馆洗涤设备在筹备之初就需要根据实际情况确定需要采购型号，参考生产厂家提供的设备规格。下面以一些客户真实事例讲解：一般宾馆酒店客房布草一套大约2.8-3公斤，如果每天洗涤600套，每天的布草洗涤量1800公斤，通过每天的工作时间10小时我们可以计算出每小时需要洗涤布草180公斤。通常洗衣房设备配备情况如下：2台100公斤全自动洗脱机、1台100公斤毛巾烘干机、1台3米三滚筒床单被套烫平机，1台3.3米自动折叠机（无需人工折叠，和烫平机链接实现自动化操作），以上设备配置基本能够满足日常清洗任务，如若以后洗涤量增大，我们可以适当增加全自动洗脱机、毛巾以及烘干机的数量，烫平机增加烘筒单元即可。大家在采购洗涤设备之前需要和厂家交流实际情况，以便采购到合适自己的产品。

当我们的水洗厂设备安装调试完毕（我工厂负责免费提供现场的安装以及实际操作技术培训），投入到正常的生产，我们就需要按照一定周期对设备进行清洁、维护、保养等，既可以防止设备老化，延长设备的使用寿命，还可以保证设备的完好率，提高设备使用效率，增强了企业的盈利能力。使用前后根据一定的标准对设备进行状态及性能的确认，及早发现设备异常， 防止设备非预期的使用，建立完善设备管理台账，这是延长设备的使用寿命和管理的关键所在。 针对水洗厂设备，各企业规模无论大小，设备数量无论多少、类型是什么，必须建立完整的台账记录。每天完成工作，无论是宾馆洗衣机、宾馆烘干机还是熨烫机等，需要定时定期的进行保养清洁和维护维修；对设备的这些养护需要记录在案。我认为这些设备台账、养护维修记录一定要有，而且必须是实时动态的：什么时候保养了哪些设备？维修了什么内容？哪里又重复出现故障了，为什么会出现？是我们操作环节的原因，还是水洗设备生产厂家的一些制造缺陷？我们要进行统一的系统分析。这样在今后的生产过程中能够避免一些问题，让设备为我们日常工作的高效服务，延长设备的使用寿命，这也是企业运行的基础和提升企业盈利的根本所在。 

所以根据上述分析来看，给酒店宾馆洗床单挣钱是肯定的。但也不并不是适合所有投资者去投资的。这也是为什么会有一些的水洗厂、洗涤公司经营不下去的原因所在。关于经营的困难，无外乎就是无竞争力，又以及洗涤质量不达标被取缔，所以我们需要理性投资。所以我们在生产过程中所需遵循的规章制度，包括生产工艺卡片、操作手册、生产计划完成表、各种操作规程等标准化的工作内容。同时提高员工的在企业的归属感、认同感，提高企业的凝聚力，员工素质和能力的提升是提升企业和核心竞争力的关键所在。这样配备了性能优良的水洗厂设备，具备了 完善管理能力，敬业的员工，我们的企业还赚不到钱吗，今天就和大家讲这么多了，如果您还有什么具体的问题，尽管来问我，您企业的发展就是我们水洗设备生产厂家的动力。